Leganés, Ráez, Liderazgo

Modesto González escribe en "El Buzón" un artículo que titula "Ráez, el mejor Alcalde de Leganés" www.elbuzon.es/el-mejor-alcalde-el-raez-11548

Dice que los dos mejores alcaldes de Leganés han sido José Luís Pérez Ráez y Pedro González

Dice que Raez es una combinación entre Nicolás Maquiavelo y Tomas Moro., entre la razón de Estado y la utopía.:

• Sentido de Estado
• Utopía

No conocí a Pedro González, pero he vivido en Leganés durante toda la época de Ráez y estoy de acuerdo con dos cosas:

• Ráez ha sido el mejor alcalde de Leganés que he conocido
• Leganés cambió mucho, a mejor, con su gobierno

Creo que hay una característica más que hace a Ráez tan digno de alabanza:

• No solo fué pragmático con altura de miras y soñador, sino que tuvo una tercera virtud sin la cual las otras dos habrían sido estériles o, poco relevantes:

Liderazgo

Entiendo el liderazgo como la capacidad de:

• Rodearse de buenos colaboradores
• Hacerles trabajar como un equipo

Ahora que conozco personalmente a muchos miembros del Psoe de Leganés, sé que los que rodearon a Ràez durante sus legislaturas eran buenos y de lo mejor que había en la Agrupación Local

• No todos ellos eran de una corriente afín a Ráez
• Pero él supo integrarlos y hacerles trabajar como un equipo.
• Su método, probablemente, se apoyaba, entre otras cosas, en dos principios
• Ser duro y exigente con los suyos
• Ser flexible con los otros para facilitar la integración y su colaboración

Qué es el liderazgo

Cuando se habla de liderazgo y de hacer funcionar a los colaboradores como un equipo, se puede pensar inmediatamente en los ríos de tinta vertidos en la prensa deportiva sobre el trabajo y la transcendencia de entrenadores de equipos como Real Madrid, Barcelona o Atletico

Del mundo del fútbol podemos aprender lo difícil que es construir un verdadero equipo y hacer que funcione como tal

Y también la diferencia del potencial de un grupo de personas cuando éstas funcionan verdaderamente como un equipo

Una de las cosas más inteligentes que escuchė al respecto la pronuncio uno de mis primeros jefes cuando, siendo yo un jefe recién nombrado le pedí consejo

Me dijo: puedes elegir entre ser un jefe o ser un "jefecillo"

• El JEFE
• Un JEFE se rodea de colaboradores que saben hacer cosas que el no sabe
• No teme que sus colaboradores le sobrepasen
• Sabe que su función es hacer trabajar a los demás
• Su departamento logra cosas que él sólo no habría podido alcanzar
• El "jefecillo"
• Se rodea de colaboradores que sølo saben hacer lo mismo que ėl o menos
• Teme que sus colaboradores le sobrepasen y frena todo lo que él no es capaz de entender y hacer personalmente
• Su departamento nunca irá más allá de la capacidad del jefe como trabajador de base,

La Importancia de la Utopia

Por supuesto, la utopía fue el componente que le convirtió en uno de los personajes destacados del siglo XX en Leganés

Sin la utopía no hay progreso, no se va más allá de los límites establecidos

Pensar que Leganés podía cambiar, tener un sueño, una visión de lo que quería que fuera Leganés era una condición indispensable para lograr un progreso importante:

• Ciudad universitaria
• Ciudad con vida cultural
• Ciudad solidaria internamente
• Ciudad solidaria con el exterior
• Ciudad donde la gente viva feliz
• Ciudad sostenible

Un ejemplo de la forma de afrontar la política de Ráez y su equipo me lo daba hace poco uno de sus colaboradores, que, habiendo sido nombrado concejal con responsabilidad sobre una de las áreas de gobierno, lo primero que hizo fue reunir a los funcionarios con responsabilidad en su delegación y presentarles los puntos del programa que hacían referencia a su área de responsabilidad.

• Para aquellos funcionarios, esta forma de abordar el proyecto era nueva
• Representaba los principios básicos de la acción política:
• Imaginar lo que hay que hacer
• Ponerlo por escrito y presentarlo a los votantes
• Hacerlo si obtiene su apoyo

¿Que queremos para Leganés hoy?

Dentro de unos dīas vamos a elegir a nuestros representantes municipales, los que van a dirigir la construcción del Leganės de 2020

Nuestro próximo alcalde debería tener una combinación de las tres componentes mencionadas antes:

• Sentido de Estado, pragmatismo
• Visión de futuro, utopía
• Liderazgo, capacidad de,construir un equipo y hacerlo funcionar comer tal

Reflexionemos, entre las opciones que se nos proponen e intentemos identificar cuál refleja mejor estos valores

Yo creo que la propuesta socialista, encabezada por Santiago Llorente es la que más se acerca a este ideal, y por eso voy a votarle el próximo 24 de mayo

¿y tú?

Publicado con Blogsy